ABSTRACT

Un “Framework” che fornisce un approccio per la documentazione dei rischi tecnici in modo preciso, perché utilizza termini tecnici per descrivere le
modalità di guasto e le loro potenziali cause; pertinente, perché gli effetti dei guasti descritti sono le conseguenze tecniche delle modalità di
guasto; completo, perché l’approccio di focalizzare l’item in discussione in relazione sia con il livello superiore che con il livello inferiore, consente
una revisione completa dei rischi.

OBIETTIVI

• Acquisire principi, metodologie e strumenti per organizzare il monitoraggio e il controllo delle prestazioni dei processi aziendali in modo da prevenire l’insorgenza di situazioni negative per la qualità e individuare l’insorgenza di cause che potrebbero avere impatto sulla conformità dei prodotti
• Fornire le competenze per individuare le cause del modo di guasto e gli elementi che consentono una valutazione critica al fine di
  migliorare le esperienze applicative dei partecipanti
• Fornire le basi teoriche attraverso le quali calcolare i criteri di valutazione secondo le tabelle standard relative a: Gravità; Probabilità; Rilevabilità
• Definire le metodologie per poter classificare correttamente le caratteristiche speciali e di conseguenza il peso da attribuire alle stesse nelle analisi di rischio
• Definire le migliori strategie da utilizzare per ridurre i rischi risultanti dalle analisi fatte
• Diffondere la cultura della pianificazione e della raccolta delle informazioni necessarie alla validazione di prodotti e processi produttivi.

A CHI SI RIVOLGE

• Persone in azienda che hanno ragionevole dimestichezza con l’analisi dei rischi condotta o secondo il manuale AIAG 4th edition piuttosto
  che in linea con le raccomandazioni VDA vol.4 Manual
• Responsabili qualità; addetti al controllo qualità; responsabili di progetto / processo; responsabili di produzione
• Persone in azienda che hanno già attivamente partecipato a team di analisi del rischio di processo e progetto, e che vogliono capire le
  differenze fondamentali tra il vecchio ed il nuovo approccio mirando ad una applicazione del nuovo metodo efficiente ed efficace ed in linea con le raccomandazioni sulla transizione

CONTENUTI

• La FMEA: che cosa è e quale scopo si prefigge
• La FMEA di progetto (DFMEA) e quella di processo (PFMEA)
• Individuazione dei prevedibili modi di guasto: quali documenti utilizzare
• Conoscenza dei principi ispiratori del nuovo approccio alla FMEA / VDA
• Analisi delle principali differenze sia concettuali che operative tra il ” vecchio ” approccio ed il “nuovo” approccio
• Differenze sulla modulistica di riferimento
• Implementazione operativa del nuovo approccio

PREREQUISITO RICHIESTO

Conoscenza dell’analisi di rischio, conoscenza base minima dell’analisi FMEA