ABSTRACT

L’acronimo ESG (Environmental, Social, Governance) è ormai entrato nel lessico comune e sottende un nuovo paradigma di intendere lo sviluppo economico-sociale, con un chiaro focus sui temi della sostenibilità e della responsabilità sociale d’impresa (CSR – Corporate Social Responsibility). Un paradigma attraverso secondo il quale saranno valutate, con sempre maggiore attenzione e granularità, l’operato delle aziende e la bontà degli investimenti.
Lo sviluppo e l’attuazione di strategie ESG, unite ad un efficace comunicazione e  reporting, divengono pertanto fattori chiave per il successo di lungo termine delle aziende: per creare valore, per dimostrare trasparenza e accountability, per infondere fiducia presso gli investitori, i possibili business partners e la società nel complesso, a partire dalla nuove generazioni.
Anche per queste ragioni è importante non sottovalutare il potenziale creativo, individuale e collettivo, presente nelle aziende, considerando pensieri laterali, strumenti e metodi innovativi, nonché il potere dell’apprendimento esperienziale. Il Workshop in esame si inserisce in queta prospettiva, facendo perno sulla consolidata metodologia LEGO® Serious Play® e sull’inedito modello Bridging the Future Canvas (sviluppato dal Prof. Pere Juarez Vives) per accompagnare i Partecipanti nello sviluppo di nuove strategie e metodologie di comunicazione e reporting in ambito ESG

OBIETTIVI

• Comprendere l’impatto del paradigma ESG nel contesto aziendale
• Apprendere nuovi mindset e metodologie per sviluppare una strategia ESG e guidare una trasformazione sostenibile e di successo
• Utilizzare il Framework CSR (Corporate Social Responsibility) per il reporting ESG
• Avere una introduzione al metodo LEGO® Serious Play® e al modello Bridging the Future Canvas

A CHI SI RIVOLGE

• Funzioni e team aziendali in ambito sostenibilità
• Professionisti operanti nell’ambito del ESG reporting
• Professionisti operanti nell’ambito della CSR
• Professionisti operanti nell’ambito della finanza sostenibile (e.g. relazioni con gli Investitori (Investor Relations), affari societari (Corporate Affairs)
• Professionisti operanti nell’ambito della produzione
• Professionisti operanti nell’ambito del marketing e della comunicazione

CONTENUTI

• Fondamenti di sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa
• Introduzione al paradigma ESG: concetti e fattori fondamentali
• Perché i fattori ESG sono importanti? Il “contesto di sostenibilità”: rischi e opportunità
• La visione sistemica e il concetto di “Actant“
• Case Study: Sugar Beach (Parte I). Il Bridging the Gap Canvas
• Creazione di una solida strategia ESG
• Case Study: Sugar Beach (Parte II). Il reporting
• La data collection e la trasparenza nel reporting e nella comunicazione
• Case Study: Sugar Beach (Parte III). Blueprint
• Elaborazione di un documento di sintesi
• Conclusioni e raccomandazioni finali
• Tavola rotonda di confronto e approfondimento