a cura di
Stefano Tarlon, consulente in ambito Transizione Verde, Strategie ESG, gestione dell’energia, gestione della salute e sicurezza
Marco Cibien, ICIM Consulting

Lo scorso aprile ISO[1] ha aggiornato la norma ISO 14001 che definisce i requisiti per il proprio sistema di gestione ambientale (EMS – Environmental Management System). Tra le norme di sistema di gestione MSS(s) – Management System Standard(s)) la ISO 14001 è seconda per popolarità, rilevanza e diffusione dopo, ovviamente, alla ISO 9001 sul sistema di gestione per la qualità (QMS – Quality Management System).

Se è vero che molti numeri corroborano tale tesi, è pur vero che ci sono aspetti che rendono l’EMS un precursore nell’ambito di tali norme. Un ruolo che vale la pena di riscoprire e rivalorizzare. E non potrebbe esserci momento migliore di adesso: con la nuova, quarta edizione della norma fresca di pubblicazione che, anche questa volta, non tradirà le attese.

GESTIONE AMBIENTALE: PASSATO, PRESENTE E FUTURO

• Abbiamo esordito asserendo che l’EMS è stato spesso portatore di novità nel variegato ambito dei sistemi di gestione di matrice ISO. Proviamo nel seguito a darvi qualche indizio in materia:

  • la prima edizione della ISO 14001 (agosto 1996) arrivò a quasi un decennio dalla corrispettiva della ISO 9001 (marzo 1987), ma in essa si trovavano già i primi chiari indizi del celebre “approccio per processi” (process approach) che avrebbe caratterizzato la fortunatissima serie Vision 2000[2] e tutti gli altri sistemi di gestione da lì in poi;
  • la seconda edizione (2004) introdusse il concetto di compliance a fianco di quello consolidato di conformità (conformity), evidenziando l’importanza di considerare non solo le prescrizioni legali applicabili, ma anche l’insieme degli altri obblighi che l’organizzazione ha deciso di sottoscrivere, aprendo così la propria accountability a nuovi ambiti che, nel tempo, si sono rivelati essere sempre più rilevanti e strategici;
  • la terza edizione (2015) “bruciò sul tempo” proprio la ISO 9001:2015 come prima norma tra le “big three“[3] a implementare la cosiddetta struttura comune di alto livello (HLS – High Level Structure)[4] per i sistemi di gestione ISO, fornendo tra l’altro una formulazione dei risultati attesi del sistema e una interpretazione della gestione del rischio (punto 6.1) paradigmatiche, al punto da essere adottate successivamente da numerosi altri ISO MSSs, a partire dalla ISO 45001 (OHMS – Occupational Health & Safety Management System)[5].

  E oggi, invece, cosa rappresentano la gestione ambientale (come disciplina gestionale) e l’EMS?

  Come recentemente affermato da ISO[6], la prima non può più essere vista come un qualcosa di laterale al core business aziendale, quanto piuttosto una sua componente chiave nella prospettiva di rispondere alle crescenti pressioni da parte del legislatore, alle richieste dei vari attori delle catene del valore ed ecosistemi di appartenenza, ai desiderata dei propri clienti e della società in senso lato. In questa prospettiva, l’EMS è la “pietra angolare”, su cui (continuare a) costruire la propria strategia in riferimento al primo – storico e fattuale – pilastro del paradigma ESG: l’ambito ambientale.

  E infine: cosa è lecito attendersi per il futuro, a partire dalla nuova edizione della ISO 14001?

  Anche in questo caso prendiamo a presto le parole di ISO, secondo le quali l’EMS non viene modificato nel suo fine ultimo (purpose) ma viene affinato, in risposta a un contesto sempre più sfidante, a nuovi scenari di rischio e aspetti ambientali da affrontare, alla crescente fame di dati e prestazioni. In tal senso, l’EMS è destinato a essere, ancor più di prima, il framework attorno al quale integrare gli strumenti offerti della serie di norme ISO 14000. Un ecosistema tecnico-normativo in costante evoluzione e che fornisce una indispensabile “cassetta degli attrezzi” (toolbox) per rispondere in maniera strutturata alle nuove esigenze e aspettative. Il Prospetto 1 fornisce alcuni esempi in materia.