Il grande cambiamento in atto nel mercato e nel mondo imprenditoriale richiede alle aziende la capacità di ridefinire le proprie strategie, modelli di business e prassi gestionali-operative in chiave “Sostenibilità-Innovazione”, affrontando tale trasformazione con strumenti e metodi innovativi, in grado di convertire la creatività in operatività, le idee in soluzioni, le sfide in opportunità di crescita.

Che sia per i desiderata del legislatore, per una virtuosa spinta da parte del mercato e della pluralità di stakeholder o per rimanere protagonisti all’interno delle proprie catene del valore ed ecosistemi, la trasformazione e le relative dinamiche saranno una costante. Una trasformazione che dovrà svilupparsi, prevalentemente, sulla direttrice della sostenibilità, in coerenza con il paradigma ESG e le relative, molteplici diramazioni. Ecco, perciò, l’importanza di comprendere e cavalcare il binomio Sostenibilità-Innovazione.

Un’occasione per approfondire l’argomento è offerta gratuitamente da ANIMA Confindustria e ICIM Group che, nell’ambito della proposta formativa congiunta Per-Formare Competenze, promuovono per giovedì 19 settembre 2024 alle 11.30 il webinar dal titolo “Ridefinire il successo organizzativo: affrontare il paradigma ESG con strumenti e metodi innovativi”.

Il webinar intende esplorare e analizzare una dimensione di questo binomio: quella associata all’insieme di strumenti e metodi (tools & methods) incentrati sull’uomo (human-centred). Strumenti e metodi che consentono di coniugare il pensiero sistemico (Systems Thinking) con il potenziale creativo presente nelle aziende, attraverso il potere lavoro di gruppo (teamworking) e del gioco (gamification), dell’empatia e dell’apprendimento esperienziale. Un insieme di elementi in grado di abilitare e ampliare pensieri laterali, oltre a nuovi approcci al successo organizzativo.

A guidare l’incontro è stato chiamato Pere Juarez – Professore e Innovation Manager, Università di Barcellona, MIT e IESE Business School – che sarà anche docente di due prossimi workshop di approfondimento (il 28 ottobre e il 22 novembre) dedicati a metodologie e strumenti efficaci come il Design Thinking, il Bridging the Future Canvas e il LEGO® Serious Play.

Maggiori informazioni e modulo di iscrizione (gratuita) al webinar “Ridefinire il successo organizzativo: affrontare il paradigma ESG con strumenti e metodi innovativi” del 19 settembre a questo LINK